<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>工作 on Zeqiang Fang | 方泽强</title><link>https://zeqiang.fun/categories/%E5%B7%A5%E4%BD%9C/</link><description>Recent content in 工作 on Zeqiang Fang | 方泽强</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>en-us</language><lastBuildDate>Sat, 15 Aug 2020 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://zeqiang.fun/categories/%E5%B7%A5%E4%BD%9C/" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>而立之前 (Life before 30)</title><link>https://zeqiang.fun/cn/2020/08/life-before-30/</link><pubDate>Sat, 15 Aug 2020 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://zeqiang.fun/cn/2020/08/life-before-30/</guid><description><![CDATA[
        <p>没几个月就步入而立之年，古有云三十岁能自立于世，诚然不易。<strong>「立」</strong>，自当有成家立业之意，在当今社会，无论是客观因素还是主观因素，大家对成家立业的看法和行动步伐都略有差异，在此就不再发表愚见了。但我认为**「立身」**是我们都应该去思考和行动的事情，我们应该对于内在的自我和外部的社会有一个比较明确的认知，知道在社会中立足应该去做什么事、喜欢去做什么事、擅长去做什么事，然后不畏惧、不妥协、勇敢去做。</p>
<p>有时候会自嘲没有远大的志向和野心，但这样其实很真实，我认为平淡是人生的常态，脑海中记忆更深的才是平淡之外的苦难和幸福。虛泛的东西写多了容易变成鸡汤，简单整理几块内容省身克己，如于他人有益，实则万幸。</p>
<h2 id="三观">三观</h2>
<p>总是在说三观，其实容易泛泛而谈，我认为三观会从很大程度上决定应该去做什么、喜欢去做什么，甚至会影响到擅长去做什么。</p>
<h3 id="世界观">世界观</h3>
<p>世界观是我们对于宇宙的根本看法，我认为这是进行沟通的一个基础，如果两个人在这个层面上就处在对立的位置，感觉无论沟通什么都会失去意义。世界观的两个根本对立即唯物主义和唯心主义，我自己不在任意一个极端，非要占个队，我应该会略微偏向唯物主义。毕竟鸡不打鸣太阳照常会升起，但如果我看不到，于我又有什么意义。</p>
<p>在我认识的人中，没有遇见太过极端的，更多的可能是受到民族、信仰、地域等因素的长期影响吧，或多或少都会有些差异。我认为只要不处在完全的对立面，一切都还是可以去思考、去沟通、去辩解的。</p>
<h3 id="人生观">人生观</h3>
<p>生而为赢（Born to Win）是高中年代看过的一篇文章，很鸡血，也着实影响了自己的求学年代。但随着环境的改变和自己人生的实践，对于人生态度、目的和意义的思考也在不断转变。现在来看，生而为赢依旧没错，拼搏和奋斗才能创造平淡之中的幸福。当前的我想要追求的是平淡之中不乏波澜，或好或坏，同时在为之努力的过程中也不要给别人添堵，说白了不能损人利己，损人不利己就更要唾弃了。</p>
<p>「认命」是我最近比较喜欢的一个词，也是最近更新了对其理解的词。其实“认命”并不消极，尽人事，听天命，积极做事，结果往往会受到多方面的影响，成则已，不成换个路子继续尽人事。人生观相比世界观可能更容易发生变化，虽然没有世界观那么基础，但我认为对待人生观也应该更多的从“功利主义”而非“个人主义”角度出发，如果从这个层面上就背离社会大多数认可的正道，那么就会容易走上邪路，危害他人，这不就真给人添堵了吗。</p>
<h3 id="价值观">价值观</h3>
<p>孰好孰坏、孰优孰劣真的不是一个很容易回答的问题。面对比较基础的问题，只要不违背世界观和人生观，还是能够比较明确的给出一个结论的，但细到很小很具体的问题上，每个人的见解就不同了。所以，对待大是大非、大善大恶同上面一样，我更倾向于功利主义，对于小事，我认为要做到有理有据、不自欺欺人，那么就无伤大雅。</p>
<p>价值观包含物质性和精神性两大种类，我想两者也不必割裂而谈，不必不食人间烟火，能与朋友大快朵颐，亦能与朋友谈天论地，岂不快哉？</p>
<blockquote>
<p>做有意义的事，不给人添堵，什么有意义，需要自己去思考。</p>
</blockquote>
<h2 id="思考">思考</h2>
<p>要思考，但也别想太多，多思考做人做事自然是好的，但是天马行空的想太多，容易出现各种妄想症，我略受过其害。</p>
<h3 id="思辨胜于对错">思辨胜于对错</h3>
<p>做算法久了，虽然越来越需要更深入的了解业务，但同业务掰扯的时候还是不多的，更多的是围绕抽象出来的问题在做事。做这些事情需要更多的是专业力，是非对错就是一个量化评估的过程，但真遇到一些方向上的问题，或是与人更相关的问题，对错的判断就显得<a href="/cn/2018/06/play-safe-smart-choice-and-yuppie/">不是那么容易</a>。</p>
<p>即便将来一直沿着技术专家路线发展下去，我认为对上层问题的思考终将占据更重要的地位，而且也如实在这样发展。所以要有一套自己衡量评价事情的方法论，是非对错的评价标准因我们的世界观、人生观、价值观不同而有差异，但方法论还是能够有一定通用性的。方法论并不虚，就像我们做数据挖掘用的 <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Cross-industry_standard_process_for_data_mining">CRISP-DM</a> 一样，能够帮助我们更加客观、全面、系统的去做事。思考如何去评判，感觉比一味地争辩什么是对、什么是错更有意义。</p>
<h3 id="永不停止">永不停止</h3>
<p>无论处于顺势还是逆势，都不要停止思考，顺势思考如何锦上添花，逆势思考如何雪中送炭。浑浑噩噩、自欺欺人、得过且过是最不可取的。读万卷书、行万里路、交万名友，成本最低的就是读万卷书，思考和读书类似，除了时间没什么太大的花销，就看你想不想。</p>
<blockquote>
<p>生命不息，思考不止。</p>
</blockquote>
<h2 id="自由">自由</h2>
<p>自由有很多种，财务自由、意志自由，谈及大多数自由的时候都是我们所追求的。当然自由的首要前提正如《人权宣言》里面说的：「自由即有权做一切<strong>无害于他人</strong>的任何事情」。也就是自由并不是为所欲为，当然哪怕无害于他人，肆意挥霍、信口开河也是应该是被唾弃的。</p>
<p>读胡适的《容忍与自由》，感觉<strong>成事</strong>要「养成能够容忍谅解别人的见解的度量」，不要「以吾辈所主张这为绝对之是」。尤其进入到一个新的领域，要谦逊但不谦卑地去学习和理解，懂得尊重和敬畏即为容忍。</p>

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<div class='douban-card douban-card-book' id='douban-card-book-26674343' douban-id='26674343'></div>

<p>我是一个比较喜欢用数据说话的人，但有时也正是这种“所谓的有理有据”会让我“怼人”怼得理所当然。当想要让别人容忍谅解我们的见解，我们自己应该先做到这一点，凡事没有绝对，哪怕<a href="https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%87%A0%E4%B9%8E%E5%BF%85%E7%84%B6">概率是一也不一定必然发生</a>，数据说话是好事，只是不要被数字本身所蒙蔽就好。</p>
<blockquote>
<p>我年纪越大，越感觉到容忍比自由更重要</p>
</blockquote>

        ]]></description></item><item><title>京东数科 HIPO 学习之旅 (JDD HIPO Learning Journey)</title><link>https://zeqiang.fun/cn/2019/10/jdd-hipo-learning-journey/</link><pubDate>Mon, 28 Oct 2019 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://zeqiang.fun/cn/2019/10/jdd-hipo-learning-journey/</guid><description><![CDATA[
        <p>今年有幸参加了京东数科的 HIPO 培训课程，整个学习之旅可谓收货满满。由于出差没能参加 8 月份的开营仪式，看到小伙伴们各种拓展，还能自己做饭，感觉错过了展示范小厨的大好机会。同样也错过了报名的「领导力」的课程，最终换到了「情商」和「沟通」两门课程学习。</p>
<h2 id="情商">情商</h2>
<p>自认为不是一个情商很高的人，果然开课前利用 6 秒钟情商 <sup id="fnref:1"><a href="#fn:1" class="footnote-ref" role="doc-noteref">1</a></sup> 评测 (SEI) 评测之后的结果不甚理想。6 秒钟情商模型将情商划分为 3 个阶段：自我认知，包括：认识情绪、识别情绪模式；自我选择，包括：运用因果思维、驾驭情绪、运用内在动力、修炼乐观思维；自我超越，包括：增强同理心、追求超我目标。</p>
<p><img src="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/six-seconds.png" alt="6 秒钟情商"></p>
<p>在自我认知的认识情绪和识别情绪模式上仍处于起步阶段，其他部分基本处于稳定阶段和熟练阶段。这完全符合我对自己情商的认知，不善于发现别人情绪的变化，一旦发现还是能够用自己擅长的理性思维解决问题的。不过认识情绪是整个环节的第一步，如果这一步都不能做得很好，就算后面能力不错，也很难成为一个高情商的人。</p>
<p>情绪是很容易变向极端，但比较难恢复平静的，下图就是我们测试自己当前的情绪状况，颜色越紫表示越紧张压力越大，颜色越蓝表示越平静。</p>
<p><img src="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/emotion-test.jpg" alt="情绪测试"></p>
<p>课程上学习到了一个很好用的情绪管理的工具，TFA 卡片。TFA 卡片是一个实践情绪管理的工具，让我们尝试从T (Think，思考)，F (Feel，感受) 和 A (Act，行动) 三个角度对一个事件进行复盘实践。</p>
<p><img src="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/tfa.png" alt="TFA 卡片"></p>
<p>情商课程让我认识到了情绪是应该去管理的，而不是去控制的，因为控制的情绪总会有爆发的一天。希望通过坚持不断地实践，努力成为一个高情商的人。</p>
<h2 id="沟通">沟通</h2>
<p>在我的认知范围内，只要将事情表达清楚就可以达成高效的沟通，然而现实并不是这样的，沟通课程告诉了我更多需要注意的地方。首先通过一个 DISC 模型 <sup id="fnref:2"><a href="#fn:2" class="footnote-ref" role="doc-noteref">2</a></sup> 从两个维度将人的特质划分为四种，两个维度分别是：更关注事物本身还是人际关系和倾向快 (直接) 还是慢 (间接)。</p>
<p><img src="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/disc.png" alt="DISC"></p>
<p>不同特质的人的性格也截然不同：</p>
<table>
  <thead>
      <tr>
          <th>特质</th>
          <th>特点</th>
      </tr>
  </thead>
  <tbody>
      <tr>
          <td>D - 掌控型</td>
          <td>爱冒险的、有竞争力的、大胆的、直接的、果断的、创新的、坚持不懈的、问题解决者、自我激励者</td>
      </tr>
      <tr>
          <td>I - 影响型</td>
          <td>有魅力的、自信的、有说服力的、热情的、鼓舞人心的、乐观的、令人信服的、受欢迎的、好交际的、可信赖的</td>
      </tr>
      <tr>
          <td>S - 沉稳型</td>
          <td>友善的、亲切的、好的倾听者、有耐心的、放松的、热诚的、稳定的、团队合作者、善解人意的、稳健的</td>
      </tr>
      <tr>
          <td>C - 严谨型</td>
          <td>准确的、有分析力的、谨慎的、谦恭的、圆滑的、善于发现事实、高标准、成熟的、有耐心的、严谨的</td>
      </tr>
  </tbody>
</table>
<p>通过测评分析，我是一个内在 C/S，外在正在向 D/S 转变的特征的人。评测结果也很符合当下的我，之前作为算法工程师更习惯用数据说话，但现在向一个产品经理的方向转变，需要更多的掌控和沟通。</p>
<p><img src="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/communication-class.jpg" alt="沟通课程"></p>
<p>C 类特质的人有严谨的优势，但这个优势也需要根据不同的场景进行适当地调整，这样才能够避免让自己的优势变成劣势，反而影响与他人沟通的效率。在沟通的过程中，有时候大家的最终目标其实相差并不是很远，只是不同类型特质的人看待事情的角度不尽相同而已。如果在沟通过程中大家不考虑自己和沟通者的不同性格特质的话，就很容易触碰到大家的一些敏感区域，从而造成无效的沟通。因此无论是对上，对下还是平级沟通，我们都需要根据沟通者的性格特质采用相应的沟通技巧，进而高效地达成我们的沟通目的。</p>
<h2 id="库布其沙漠-50-公里挑战">库布其沙漠 50 公里挑战</h2>
<p>课程的最后安排了一个终极挑战「库布其沙漠 50 公里挑战」，对于我这个还比较喜欢出去浪的人是一定不能错过的。比赛之前我们做了些功课，我作为整个队伍的领航员走在最前面负责探路和制定路线，队长则负责在最后面压阵避免有同学掉队。组内的男生分担了两位女生的负重，当然最感动的是两位小姐姐帮我们买了鞋垫神奇 - 姨妈巾。</p>


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    </div>
    <a href="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/kubuqi-01.jpg" itemprop="contentUrl"></a>
      <figcaption>
          <p>库布其沙漠</p>
      </figcaption>
  </figure>
</div>


<div class="box" >
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    </div>
    <a href="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/kubuqi-02.jpg" itemprop="contentUrl"></a>
      <figcaption>
          <p>库布其沙漠</p>
      </figcaption>
  </figure>
</div>


</div>

<p>我们一路穿越山丘，峡谷和小河，还有我们巨帅的越野保障车。</p>


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<div class="box" >
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    <div class="img" style="background-image: url('/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/kubuqi-03.jpg');">
      <img itemprop="thumbnail" src="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/kubuqi-03.jpg" alt="库布其沙漠 - 峡谷"/>
    </div>
    <a href="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/kubuqi-03.jpg" itemprop="contentUrl"></a>
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          <p>库布其沙漠 - 峡谷</p>
      </figcaption>
  </figure>
</div>


<div class="box" >
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    </div>
    <a href="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/kubuqi-04.jpg" itemprop="contentUrl"></a>
      <figcaption>
          <p>库布其沙漠 - 越野车</p>
      </figcaption>
  </figure>
</div>


</div>

<p>挑战赛一共两天的行程，第一天路线比较固定，大家基本拼的就是体力和团队凝聚力了，队里的两位小姐姐超级给力，一路我们都保持了很好的队形，最终拿下了第一天赛程的冠军，领先第二名 20 多分钟。第二天赛程给定的建议路线有一个折线，前一晚我们计划选择走更近的直线，但中途被呼叫让我们走回预定线路上去。虽然我们已经提前确定规则并没有要求必须走预定线路，但是由于对讲机里不断呼叫，我们还是回到了预定路线上去。但比赛最后才发现，只有我们回到了预定路线上，其他队伍并没有回去，所以第二赛段我们只拿到了第二，被昨天的第二名领先了 15 分钟。</p>


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<div class="box" >
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    <div class="img" style="background-image: url('/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/award-ceremony.jpg');">
      <img itemprop="thumbnail" src="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/award-ceremony.jpg" alt="颁奖仪式"/>
    </div>
    <a href="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/award-ceremony.jpg" itemprop="contentUrl"></a>
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          <p>颁奖仪式</p>
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</div>


<div class="box" >
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    <div class="img" style="background-image: url('/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/prize.jpg');">
      <img itemprop="thumbnail" src="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/prize.jpg" alt="第一名"/>
    </div>
    <a href="/images/cn/2019-10-28-jdd-hipo-learning-journey/prize.jpg" itemprop="contentUrl"></a>
      <figcaption>
          <p>第一名</p>
      </figcaption>
  </figure>
</div>


</div>

<p>庆幸的是两个赛段的总成绩我们还是第一名，当然第一名也还是要有付出的，颁奖仪式上我们用奖杯每人豪饮了一大碗啤酒，足足有一瓶多的一碗。整个比赛下来我感觉三点很重要：目标清晰，分工明确，齐心协力。我们在一开始就朝着冠军的奖杯出发的，我负责领航，队长负责断后，所有人相互帮助，一同朝着目标努力前进。当然，在规则允许的情况下，再多一分坚持己见就更好了。</p>
<h2 id="生活因你而火热">生活因你而火热</h2>
<p>最后放一下京东数科的 MV 吧，我有出境 6 秒哦 (02:27 - 02:32)，没错，打哈欠和撸猫的就是我，相信我，养猫一定比养猪容易，还有种菜 &#x1f603;。</p>


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<div class="footnotes" role="doc-endnotes">
<hr>
<ol>
<li id="fn:1">
<p><a href="https://cn.6seconds.org/about">https://cn.6seconds.org/about</a>&#160;<a href="#fnref:1" class="footnote-backref" role="doc-backlink">&#x21a9;&#xfe0e;</a></p>
</li>
<li id="fn:2">
<p><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/DISC_assessment">https://en.wikipedia.org/wiki/DISC_assessment</a>&#160;<a href="#fnref:2" class="footnote-backref" role="doc-backlink">&#x21a9;&#xfe0e;</a></p>
</li>
</ol>
</div>

        ]]></description></item></channel></rss>