读尤瓦尔·赫拉利的 A brief history of humankind 有感

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感想

其中有些观点我很认同,正是人类发现编织意义之网(讲故事)这个有效的方法如宗教神话,人权宣言等,使得人类个体间的协作超过邓巴系数,大型的登月工程也正是仰赖人的这一能力,全球的人基于同一个目标即探索太空的伟大理想,科学家,工程师以及无数工作者们奋战于一线,只为了同一个理想,这也是近现代人类和其它物种拉开的差距。

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邓巴数(英语:Dunbar's number),也称150定律,指能与某个人维持紧密人际关系的人数上限,通常人们认为是150。这里的人际关系是指某个人知道其他人是谁并且了解那些人之间的关系。支持者认为超过这个人数上限的团队,需要更加严格的规则,法律以及强制性规范来维持稳定性和凝聚力。邓巴数并没有精确的数值,它处于100到230之间,而通常人们使用150。邓巴数首先是英国的人类学家罗宾·邓巴(英语:Robin Dunbar)于1990年代提出,是新皮质的大小决定的,并因此成为了一个团队规模的限制。新皮质处理能力决定了能与某个人维持紧密人际关系的人数上限。在这样的团体中,每个人都认识彼此且知道彼此的关系。此外,这个数量包括熟悉的老同学和老同事,也就是说实际的亲密的朋友数量会更少,直至接近个位数。

人类所编织的意义之网其实就是整合资源的一种方式,古代战争整合的是人和鉄资源,而现代5G概念的提出,厂商们无不纷纷整合自己的资源,投入研发,招兵买马推出一系列商用产品,而这些行为结果反过来又强化了“5G,下一个移动行业增长点”这个标语,故又有更多人入局,企业与政府合作,大规模协作由此产生,明年5G元年的预言将不久于将来实现。

现象与对策

可随着人工智能的来到,这种大规模协作方式的将会被另一种更强的形式替代。人工智能在当今才刚展露锋芒,打败柯洁,统治星际争霸赛场等等事例让人惊叹。人类目前正在筹建5G网络我认为是未来人工智能整合资源的又一坚实基础,很难不忧心这样的未来,也很难不期待的这样的未来。未来越来越多岗位被替代,越来越大规模的无用阶级出现,人们如何打发自己的时光,如何快速转型学习新的专业知识等,人的主观能动性在与人工智能的合作与交锋中是人优势还是劣势

今年汽车行业下行,大众汽车只招收计算机专业的应届生可知行业的困难,这是传统行业被AI重构的表现,也是未来更多行业的常态。我想,我们所能做的仅仅就是紧跟时代,不断学习,在这场人类大规模“造神(AI)”运动中不断调整自己的位置,不断的去看清未来,并参与进去。

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人类可以跟的上自己所创造的未来吗,少数人跟得上,其他人呢?